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凌源日兴以“加减乘除”激活物资保障能力

文章来源:尤物AV天堂一区二区在线观看麻豆一二三区AV传媒网撰写时间:2020-08-10作者:刘连生


  为把疫情给生产经营带来的影响降至最低,凌源日兴矿业有限公司及早谋划应对措施,把有限的资源用在刀刃上,克服物资供应链阶段性不能供货和供货不及时等问题,从内部挖潜,“加减乘除”并举,采取多渠道采购机制,为公司生产经营提供坚实保障。

 

  严控成本做好加法

 

  公司强化物资管理工作,将着力点放在成本管控上,所有物资从采购到消耗要严格把控,坚决按流程操作,加大采购和供应商准入制度及价格评价制度的落实,进一步严格采购计划的申请、审批、平衡汇总、采购方式、报价及价格审批等,对重点物资根据市场变化和产品标准成本摸清底价。在采购时,该公司极寻找货源,货比三家,实现物美、质优、价廉,提供满足企业生产经营所需的物资,严格物资领用、发放、使用流程、质量反馈、跟踪检查、考核等,实现降低成本。

 

  清仓利库做好减法

 

核对物资

 

  在保证正常生产需要的前提下,公司下大力量开展清仓利库工作,全面清查仓储、设施设备情况,摸清家底,减少库存积压,做好库存物资利用、置换和处置。物资的数量、规格、质量、品种等情况要如实反映,做到账、卡、物相符和明细清楚,实现不积压、不影响正常生产需要,不断优化库存占用,盘活资金,把人力、物力和资金用在刀刃上。公司通过清仓利库,提高精打细算意识,查找物资管理中存在的短板和薄弱环节,进而规范物资管理流程,加快物资管理信息化建设,提升物资周转效率和整体效益。

 

  拓宽渠道做好乘法

 

  公司在充分利用尤物AV天堂一区二区在线观看麻豆一二三区AV传媒集团有限公司招标采购平台采购的同时,自主采购物资一律由采购小组统一采购,重点物资的供应商必须由多部门联合审核后方可准入,并依据实际情况进行实地考察,进一步扩大直接从生产厂家采购和网络采购的渠道。受疫情影响不能供货的,提前制定替代方案,扩大货源,增加物资的可选择性,减少中间环节,降低流通费用,在加强对成本和风险控制的同时,缩短采购周期,从源头控制采购成本。

 

  优化储备做好除法

 

  为了避免盲目采购设备备件及易耗物资,造成储备资金过大、仓库物资长期积压的现象,公司树立勤拉快跑意识,坚决去除库存储备,根据各部门物资需求量查实库存,做好平衡汇总,合理编制物资需求计划,对已招标大宗常用物资实现零库存,每月使用多少结算多少,对已招标个别大宗物资由供应商储备,依据月初计划,由供应商随时供货,不占用公司库存,做到有的放矢,并经常深入现场搞好调研,杜绝物资浪费、流失,提升公司物资管理水平。

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